IMPLEMENTAÇÃO DE TÉCNICAS DA MENTALIDADE ENXUTA EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA

Resumo

A competitividade e a necessidade de atingir as metas e objetivos dentro de uma empresa, faz com que estudos de melhorias sejam cada vez mais bem aceitos, e a eliminação de desperdícios é a principal atividade que contribui para alcançar tais resultados, pois além de proporcionar a redução no custo total de fabricação de peças e dos serviços prestados, eliminam também, atividades que não agregam valor ao produto, atividades estas, que os consumidores não estão dispostos a pagar. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo demonstrar um estudo real da implantação de técnicas da Mentalidade Enxuta “Lean Manufacturing”, como ferramentas para aumento da produtividade e estabilidade do processo no departamento de Carrocerias de uma indústria automobilística. Num primeiro momento foi analisado o processo produtivo como: os índices da Eficiência Global dos Equipamentos (OEE), balanceamento de cargas de trabalhos e o layout fabril, onde se podem observar várias oportunidades de melhoria como: (a) redução dos lotes de produção em processo (b) redução do takt time; (c) alterações de layout; (d) aumento da produtividade. A partir daí, foi possível aplicar ações para aumento do throughput do processo produtivo, tanto para implementação das ferramentas como para a melhoria contínua. Por meio da pesquisa-ação, verifica-se que os resultados demonstraram que a eficiente e correta utilização das técnicas do Lean Manufacturing, geram ganhos em competitividade, inclusive a superação das metas da Organização, para o período do estudo. Com base nos resultados evidenciados neste trabalho, verificou-se: (a) um aumento no percentual da carga de trabalho dos montadores de 8,2% com o balanceamento da carga de trabalho sem aumentar o esforço adicional dos operadores; (b) ganho de 01 mão de obra; (c) ganhos de 2 veículos modelo “X” por hora com a eliminação de gargalo; (d) aumento na capacidade de resposta no manuseio de materiais devido a mudança de layout com a aproximação de recursos dentro da célula de trabalho, eliminando com isto vários dos desperdícios existentes. Conclui-se que a utilização de forma eficiente e correta da técnica da mentalidade enxuta conduz as empresas em ganhos de competitividade.