KANBAN AS A PLANNING METHOD AND PRODUCTIVITY INCREASE

KANBAN AS A PLANNING METHOD AND PRODUCTIVITY INCREASE

Authors

DOI:

https://doi.org/10.69609/1516-2893.2024.v30.n2.a3720

Keywords:

Setup, kanban, Produtividade.

Abstract

Projects based on set up studies aimed at productivity gain have the characteristic that each analysis must be worked on in order to minimize specific times in carrying out the same. However, some works cannot reach the level of improvements in the specific times of carrying out the setup, in these cases the studies to increase productivity must be approached about production planning, material storage and information flow, in order to optimize the maximum all factors related to the production process. The following work is based on these assumptions in order to find the best solution for the productivity of machinery, respecting causes common to the process that cannot be immediately changed, based on this truth the group sought to find solutions in the areas of support to the production process.

Author Biographies

Alexandre de Sousa, Universidade de Taubaté

Hello how are you?

 

I'm Alexandre Sousa, Production Engineer, Quality and Industrial Technologist, Specialist in Business Management Administration and Master in Mechanical Engineering, of Production Management ​​concentration, with application of quantitative characters, optimization of products and processes in production. Experience of 20 years in factory ​​operations in small, medium and large national and international companies, also a lecturer and professor.

 

People manager and servant leadership, following the path of the company's goals. Nine years experience as a people management, achieving promising results with scheduling planning and production control techniques, Quality Management and people management, always looking for process improvement and standardization, with the support of appropriate tools.

Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté

Possui pós-doutorado em Gestão da Produção (Programa de pesquisa pós-doutoral no exterior - CAPES) realizado na Universidade de Padova, Itália (2015/2016), doutorado em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (2011), mestrado em Comunicação e Mercado pela Faculdade Cásper Líbero (2000) e graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (1985). Cursou também pós-graduação Lato Sensu em Administração da Produção e Operações Industriais na FGV (1989) e Administração Financeira na UNITAU / INPG (1986). É professor Assistente III na Universidade de Taubaté onde exerceu também as funções administrativas no Conselho Universitário (Consuni - 2002 a 2006), Conselho de Departamento (Condep - 1997 a 1998), Assessor da Vice-Reitoria (2002 a 2006) e Assessor das Pró-Reitorias de Finanças e de Graduação (2010 a 2014). É professor convidado nos cursos de pós-graduação da Faculdade Trevisan, UFF, INPG, UNIVAP, FAD, IEL e IPG. Ministra aulas de Administração da Produção, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística Industrial, Manufatura Enxuta, Marketing Industrial, Desenvolvimento de Produtos e Mercados, Planejamento Estratégico, Planejamento Mercadológico, Engenharia Econômica e Tomada de Decisão sob Incerteza

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Published

2024-10-18

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Vol. 30 No. 2 (2024)

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Copyright (c) 2024 ALEXANDRE DE SOUSA, ARCIONE VIAGI

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