OTIMIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
UMA ANÁLISE DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA NA GESTÃO DE PROJETOS NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA
DOI:
https://doi.org/10.69609/1516-2893.2026.v32.n3.a4315Palabras clave:
Engenharia Simultânea, Engenharia Paralela, Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Novos Produtos, Processo de Desenvolvimento de Novos ProdutosResumen
Resumo: O Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) é um ponto importante na estratégia organizacional de enfrentamento à concorrência. Entender o ciclo de vida dos produtos, bem como o mercado em que se atua, e ter uma Gestão de Projetos eficiente pode ser o fator determinante na sobrevivência das organizações. O presente trabalho tem como objetivo geral entender a utilização da metodologia da Engenharia Simultânea integrada à Gestão de Projetos como forma de suportar as estratégias corporativas no enfrentamento à concorrência, com redução de ciclo de desenvolvimento de produtos, redução de custo do projeto e incremento da qualidade. Para isso, foi realizada análise das vantagens da implementação da metodologia por meio de revisão bibliográfica e entrevista qualitativa com profissionais de uma empresa do ramo aeronáutico para confirmar o entendimento, aplicação e benefícios. Os resultados obtidos nesta pesquisa demonstram que a teoria estudada é a fundamentação para a realização das estratégias organizacionais, e por meio das entrevistas pôde-se confirmar a coincidência entre o conhecimento utilizado nas estratégias com a visão dos profissionais entrevistados. Porém, foram feitas ressalvas com relação à aplicação da metodologia, destacando a necessidade de análise e adequação para cada negócio.
Palavras-chave: Engenharia Simultânea. Engenharia Paralela. Gestão de Projetos. Desenvolvimento de Novos Produtos. Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos.
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