A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA INTEGRADA A GESTÃO DE PROJETOS COMO FORMA DE ATINGIR OS OBJETIVOS DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS

Resumen

A velocidade da transformação do mercado mundial aliada a competitividade acirrada oriunda do desejo por novos produtos e novas tecnologias tem como consequência a crescente demanda pela busca de conhecimento sobre as expectativas do mercado em que as organizações atuam para enfrentar o problema de introduzir de novos produtos, mais rápido do que os concorrentes, sem aumentar custos e garantir a qualidade almejada.

Nesse contexto, a inserção de um produto novo passa a ser um ponto importante na estratégia organizacional de enfrentamento a concorrência, com a gestão do ciclo de vida entendendo o ponto ideal para iniciar o processo de desenvolvimento de um novo produto, se torna o fator determinante na sobrevivência das organizações.

O presente trabalho, tem como objetivo a utilização da metodologia da engenharia simultânea integrada ao processo de desenvolvimento do novos produtos suportando as estratégias corporativas para enfrentar a concorrência, por meio da redução de ciclo, custos e com incremento da qualidade do projeto.