PANORAMA DAS PESQUISAS SOBRE OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA KANBAN DENTRO DA FILOSOFIA JUST IN TIME

Resumo

O mercado competitivo tem exigido cada vez mais dedicação e desempenho das empresas na gestão de seus recursos e para isso é necessário manter uma busca constante por métodos para melhorar o processo de fabricação e prestação de serviços. O objetivo do estudo é entender o modelo Toyota Production System (TPS), que atualmente está sendo reproduzido e adaptado por empresas que atuam nos mais diversos setores assim como listar os benefícios da metodologia Kanban no âmbito da filosofia Just in Time. Para isso, foi adotada uma abordagem qualitativa, por meio de revisão bibliográfica, apresentando a metodologia Toyota de produção, o JIT (Just in Time), referência copiada em todo o mundo por ser eficaz na eliminação de desperdícios e ganhos de eficiência no ambiente de manufatura enxuta, combinado com o Sistema Kanban e sua metodologia de aplicação básica. O método Kanban, aplicado como parte da filosofia Just in Time em uma empresa oferece o controle mais rígido sobre a produção desde o recebimento dos materiais até sua saída como produto acabado ou mesmo para um desempenho mais otimizado. Durante as etapas de fabricação, evita-se o desperdício em todas as áreas eliminando custos por meio da organização e controle de seus estoques e isso pode trazer mudanças decisivas para as empresas, para os colaboradores e para o mercado atual.