MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PARA O AUMENTO DO OUTPUT NA LINHA DE PRODUÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.69609/1516-2893.2024.v30.n1.a3839Palabras clave:
output, demanda, brainstorming e PDCAResumen
A indústria de autopeças tem grande representatividade no mercado nacional, difundindo a ideia de uma indústria lucrativa, que pode até mesmo após a descontinuidade do item, prover produtos para reposição a preços menores que peças e acessórios originais das montadoras. Neste contexto o trabalho propõe uma alteração na gestão produtiva de componentes de reposição, aumentando o output da linha e reduzindo o índice de pedidos em atraso. Desta forma, o objetivo geral da pesquisa é aumentar o output mensal de componentes de reposição em 45% para o atendimento de demandas represadas, reduzindo ordens de vendas em atraso em 80% no prazo de três meses. Com isso visa se demonstrar o comprometimento com a satisfação dos clientes. Baseando-se na identificação do atual output e comparando-o a real demanda de vendas do produto. O presente artigo baseia-se em uma pesquisa do tipo exploratória e aplicada iniciando com uma pesquisa bibliográfica. Evidenciando ao final deste trabalho o atendimento do objetivo geral da pesquisa, aumentando o output mensal dos componentes de reposição em 50% para o atendimento de demandas represadas e extinguindo assim atrasos nas ordens de vendas em 100% em três meses após efetivação dos trabalhos.
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